【高鐵有多快？】

陳玉峯

我算給你看，台灣的高鐵有多快速？

2018年5月27日下午，我從嘉義站搭六點整到台中，花了表訂的34分鐘。接著從台中烏日站等候公車，也就是中科管理局線。由於人多，每隔30分鐘才一班的公車搭不上，好不容易搭上第二班，光是要等候轉向台灣大道的紅綠燈就龜速了好幾番，反正抵達中港澄清站，乃至走回到家，合計我花了1小時39分鐘。

也就是說從嘉義站搭上高鐵計算，我花了2小時13分鐘。而嘉義市區搭公車到高鐵站由於我沒明確登記，不敢妄說，總之，我從嘉義市回台中住家，使用了「全國最快速」的交通工具，大約費時3個半鐘頭。

同樣端點，平時我開車，平均一趟是1個半鐘頭，也就是說，搭高鐵總費時是開車的2.33倍。

那麼，高速公路就很「高速」囉，當然是不見得。如果碰上連假日，我們的交通部真的是全世界「最英明」、「最科學管控」的單位，它長年使用了一種「確保高速公路上不低於時速多少公里」的計算，辦法是在匝道路口每隔幾秒鐘放行一次，所以可以確保「高速公路」上不龜速，至於在匝道口之前的烏龜、蝸牛陣，那是「你家的事」，「不在交通部管轄範圍」？

有次，我從西屯路上了74「快速道路」，要上二高。我堵了1小時又5分鐘才上到二高。

還有、還有所謂的「替代道路」，真的也很天才，它可以讓人不塞車，但繞道再繞道，只保證你不會碰上車頭接車尾，但多走了許多冤枉路，而且總費時比你塞車還要長！

我不是學交通管理的，我只知道起點與終點明確的耗時，我再怎麼不專業與白癡，也不可能笨到算不了生命流逝在國家愚蠢措施的「宰殺人命」！請問全民被「算掉的命」可不可以申請「國賠」？！

這個所謂的「中華民國在台灣」超過73年了，動不動就謠言如何偉大地建設了台灣，培養了多少專業人才，解決了多少現代化的問題，就是笨到不知道如何解決問題，而只是一味「詐騙」到底！奇怪的是，台灣人何等「絕頂聰明」，聰明到接納如是愚蠢！

凡此議題，稍微上位的原則殆即生態學上的「最小量定律」，也就是一個國家各個部門、單位或政策等，如同一塊一塊長條木板（高度不一），組合成的水桶。水桶能裝水的最大量，取決於最矮的一塊木板高度。你的教育水平最低矮，你的國力就僅及於你的爛教育的高度，準此類推。

第二層級，欠缺整體且系統化的規劃能力。全國高鐵系統僅僅只有台北市具備高效能捷運連鎖系統的配套，因而台北真的可以不用開車。高雄的捷運系統如何？台中呢？別再問等而下之的都會了。

所謂的「配套措施」講了也做了幾十年，野蠻人、野蠻政治、野蠻思維，不可能拿了幾項文明工具就變文明。好多年前我在京都搭公車，我碰過的案例精準到正負一分鐘！那是何等系統化、面面俱到的配套才可能啊！

本文只想提醒，沒有軟體或文化的整體背景，空有若干物質文明，一樣還是野蠻國度啦！我們罵了幾十年的頭痛醫頭、腳痛醫腳、鋸箭療傷、掩耳盜鈴的施政，我何必再度浪費筆墨？因為我看出台灣施政的水準不但沒有提升，反而因種種原因而更加墮落矣！

後藤新平的名言，所有公共政策三大關鍵，第一是人；第二是人；第三還是人！台灣政治史上集用人之爛之最，大概就是現在。

【《生活散文》後記】

陳玉峯

有次朋友聚餐，老友Ｙ說：

「陳老師，我看你上電視講得真好，連那個很自負的主持人，都不得不佩服，還說一定要繼續找你來上台，所以你以後就得經常上電視囉？」

我只回說：「就是因為講得好，就不會再找我講了啊！」

老友也一大把年歲了，難道還看不透人性？我還沒上電視之前，或說我來之前老早就預知絕大部分的狀況，以及之後的情形。另一老友蘇董，終生打滾商場，多年前跟我說：

「這把年歲了，朋友要牽成你？喔！不！別相害就已經不錯了！」

這是現實界，尋常人際最普通的事實，當然也會有很多例外。

關鍵不在於負面人性如何？我寫文章很少書寫負面人性的細節，因為人愈往細微心機、計較方面思考，通常只會「窮斯爛矣！」愈來愈虛假，話卻愈講愈好聽，人也就愈來愈形成邪惡的聰明，或所謂的「厲害」，真的啦，既像厲鬼般的醜陋，也不斷為害善良。

我一生都在口訪常民，有時半句話即見虛實。而一個殘酷的事實，當受訪人在道人是非時，很大的一部分是在形容自己的心思模式，而不是指被他非議的人。

人的性格常常決定了他的身高眼界，踩高蹺、沐猴而冠都沒用啦！

台灣典範、價值瓦解之後，配合同溫層的溫床，反思、自省的能力愈來愈蕩然見底，有身心毛病至大病的人當然愈多。而人，很大的一部分價值是在他跟別人的關係之中，另一部分則在他跟自心或上帝之間的議題，嚴格說來，並非「一部分或另一部分」，而是同一件事。因此，我的書寫當然是想要救贖，救贖別人也在救贖自己。

救贖自己的成分或傾向愈濃厚，別人能體會或感受的，自然愈少。重點不在多少人或數量，而在真誠、至愛、純真度、遠見、智慧等等，例如我寫〈雞蛋花落知多少〉或其他植物的非狹隘植物學，一定存有同一時空或不同時空的心靈體互相印證著彼此，而彼此毫無分割。

這本小書就是記錄了我在2018年4月23日，至5月25日，共33天內，生活的散文31篇，外加原本編在《靈海聖山——為藻礁生態系祈福》書中的「生活與書房」輯的7篇，輯成個人較有感的紀念。

這33天內，除了每週例行上課、開會，主持及評論歷史學研討會、博士班面試、主持兩場演講、到電台錄音9個小時，也參加搶救藻礁的嘉年華會短講、為柯金源導演《前進》首映談話，處理生活雜務驗老車、朋友來訪或訪友等等，行政事務當然隨時處理，還應林務局之邀，前往台東勘查山海生界事，同時，新書《北台的生態綠化》也正式開撰。

乍看之下，我應該「很忙碌」，事實上我並不「忙」（心死之謂「忙」），而是從容專注。而一些時段，很紮實地呼吸過活，平實地善待世間與暫時性的自己。這段真實的生命過程，就留下這冊記載。

我在成功大學台文系四年了，今年底屆齡退休。蔡宜珊同學恰好從大一開始即修習我開授的課程，後來，她協助我處理文稿、文書，為一篇篇的文章作「眉引」，她抓得住我書寫中，某些甚幽微的意象，而她本身自有其靈心慧命，因此，本書就拜請她輯錄、文編。

而本書一樣拜請老友黃文龍醫師畫龍點睛作序。

【2018年第一天】

陳玉峯

2017年2月成大台文系同仁讓我重作馮婦，竟然在退休前又回鍋基層行政，當起「系所主任」。一般人都會認定行政吃力不討好，大小事務瑣碎、極為耗時費神，研究、撰文必然大受影響。然而，接任後迄今，我不但沒受影響，我著作、出版的數量，卻創下生平之最，主要是因為台文系有兩位最佳辦事員，以及愛智圖書公司的協助。

2018年5月25日，我將33天來，撰成的生活散文，再度彙集為一本書，加寫篇後記後，有種釋懷的心情，享受著幾個小時的自我交代感，也思考著接下來的生命承擔。我想，接下來應該多放些心力，在新世代研究能力的培育，也嘗試將一生研究的方法與精神，看看能否帶出幾位青年接棒人？

也就是說，現在重新出發，再度開展新的研究題目，一則前往台東林區，進行自然資源開拓史在地經驗智慧的口訪暨相關資料的整理；一則前往北台等地，重新調查生態變遷與綠化議題等，試行全國海岸的前瞻規劃；一則回我老家北港，從事宗教文史的另類訪談調查。

自己說的，人心無年齡；再老的枝幹，長出的還是嫩枝、綠葉、新芽。然而，我不是「回到從前」，而是始終如一的不必強調。人生走一回，太初、未來與究竟都是同一個東西，超越沒有超越並非困思，只是如實、自在、自由而已。

在入世的部分，過往我強調人生大致有四個層次：本分、應該、浪漫與理想（信仰），我將最大的比例放在「社會人格」的實踐，而不是西方式的「自我實現」，也不是印度古人「四行期」的自我救贖，或來世的追尋。

過往一、二年，每隔一、二天或二、三天，我在網路上po出一篇文章，每po出之後不久，網營單位就會傳來：

「（po文）是你最引人注目的貼文之一。請加強推廣此貼文，取得更多心情、留言和分享」

隔沒多久，再下一道催「強」廣告：

「其他粉絲專頁正在加強推廣與『（你這po文）』類似的粉絲專頁貼文，趕快加強推廣你的貼文吧」！而讓人哭笑不得。

我是跟風車戰鬥過，但不至於對稻草人誶幹譙它衣服不整齊。我想到的是20年來（或30年），整個台灣販售著虛浮、物慾、解體、無理無法無天無良無恥無知、比較計較亂較（叫）……，我並沒有像老藍霸王在痛罵「人心不古」，相反的，我還痛批那批既得利益集團的私慾橫流、食古不化且忝不知恥，然而，台灣長久以來假借「自由、民主」的「自由、民主」絕非龐大先人犧牲、奮鬥幾千年來的自由、民主！

我從來對年輕世代充滿無比的信心，怕只怕新典範、新秩序尚未建立或成熟時，亡台在台，台灣的悲劇又得「輪迴」！

我心永遠沒有年齡，而我愈是精闢入理的文章，從來愈少人瞭解，然而，哪怕完全無人相應，我一樣同上帝及良知對話，但我早已盡可能書寫得平凡、口語、簡化或通俗。

2018年5月26日，我驅車前往成大台文系館，要為四校台文研究生論文發表會開幕致詞。當我在一高300K前後段落時，由於我戴墨鏡，過濾掉許多散色光，因而藍天配飾著絮狀高積雲分外美麗。

那種美，入肌、入髓、入靈而了無痕跡，甚至也無感。不意，忽然我瞧見了雲絮從天空飄墜，小小一朵接一朵！喔！原來是木棉花種子絮團紛飛，可我還是認定是雲絮下凡。

總是會有美中不足。268K及273K陸橋上老是躲著超速及車距的偷拍車，它開著半道車門，從欄杆夾縫下拍。我始終搞不懂，明明是警察，何必做著「小偷」的動作？人間道非得如此？我完全了然這些司空見慣的微屑事件，無人在乎、乏人在意？我只不過還是願意懷抱著「心念的潔癖」，衷心地期盼能否找回些微台灣人的單純與樸素，而少一些很不高明的小心機？

就在這天，自詡為2018年第一天，自期在體制內教育工作的最後8個月，可以帶出一、二位為台灣、為普世正面人性獻身的新世代。

【十年後再看看】

陳玉峯

阿勃勒盛花（2018.6.2；成大）。

2018年的5、6月之交，一高兩側的盾柱木、阿勃勒黃花序盛放得發燙。

前者的花序上挺，色澤較偏褐；後者花序柔垂，長串又膨大，鮮黃得猛，且過了時轉發白。它沒有褪色，是人眼。

東海的黑板樹種子乘著兩團柔毛絮「勞燕分飛」的日子，大約從5月13日至5月29日，半個月；早已適應高亂度氣候震盪的木棉，則三不五時仿冒雲絮下凡，傳播期拉得長長。

論是非一向是非多。然而，既不是是非，也不是世代差距，或許只是一現象或案例。

成大台文系似乎予人主體強韌，戰力十足的感覺，教師們大多強調思辨能力（critical thinking；註：我個人數十年來還有專題論議Paul的35種面向或訓練法），具足濃厚的台灣移民文化（註：據說一部分特徵是不喜歡「被人管」，好弔詭喔？！）等等；2014年8月我到台文系之後不久，馬上體會出箇中況味，但因我個人早就與世無爭（公益事還是和盤托出），我認為台文系很好啊，就是小台灣嘛！

接了系主任以後也「閒來無事」，專心研究、教學與社服，只是有一事頻常「喬不攏」，也就是聘任新人，歷經3年大折騰，好不容易2017下半年，系教評等多次會議，終於選出一位年輕人，且通過三大關卡、發下聘書。

不料系辦排課人員跟我抱怨，這位新人排課事宜「很不積極、愛理不理」，而我本來即知他在另所大學早已另遞申請，據說可能性很高。我心裡有譜。

拉長時空的格局後，當年的小苗是否已蔚為大樹？

5月31日系辦來訊告知，該新人來信問：我能否在6月6日與系主任面談半小時，因為「有應聘相關要事與主任說明」。

奇怪的是，學校早已發下聘書，還有什麼「要事」要來「說明」？而我側面得知，該新人另外申請的教職尚未「正式」通過，且是將在6月6日（？）確定通過與否，他卻選擇在這天要來跟我「說明」？！

本系同仁費盡心力幫這位「新人」再三協調，我們使盡一切誠意及努力，通過了他的聘任案。過程中他的「信誓旦旦」、「誠實不相瞞」，如今他就在「很有把握」下，要來跟我「談條件」？否則不來就不來，何必談啥多餘？我這系主任只是行政代工，所有流程一概遵循校規行事，根本沒有任何權限，何況成大台文系是全國組織最龐大，創系所迄今十八年，是台灣第一所台文旗艦，我豈能「有辱系格」？

無論如何，在沒有明確得知來意之前，我必須保持「風度」，因此，根據西方聘人慣習（他們偶爾會攜帶大袋美金或高額支票，去找諾貝爾獎等等具有偉大成就或奉獻的人才）、現行法規或行政倫理，以及個人原則之判斷等，我請系辦代為回覆該「新人」，想找我面談：「十年後再看看！」

至少需要十年後，我才能知道「新人」做了多少社會奉獻或付出，成就了何等研究成果或創造，為人類或台灣完成了哪些貢獻，從而值得我在體制之外，尋求大量資源挹注之，我也才有條件好談。

過往我曾經開創全國第一所生態學系所，找了一個人前來，他事前跟我說經濟上較為拮据，我說舉家搬遷等費用我私人給十萬元，附帶你太太需要工作，就擔任我室內文書助理。成行了。未料來到系上後，馬上要來推薦他的人脈某某人，要進來當有給職助理，某某人要進來系上當教職等等。我不回應，他跑去向同校其他系所「廣結善緣」，同時開始在上課時無的放矢攻訐我，批評我在「造神」云云。我找全系同仁聚餐，公開問他為何如此？他「一把眼淚、一把鼻涕致歉」，事後「一切如故」，前後演了兩次。

此案之前，我聘請學有專精者任教，人家只有感激，沒有任何要求或條件，我個人主動買一部新車送他野外調查之用。

後來，眼看著少數人太過在乎名利而斤斤計較，我選擇離開我辛苦募款、自己賣屋捐贈鉅資所興建的現代化研究大樓，辭離大學副校長、教授一職。離校時，沒有領到任何一塊錢。事隔12年，我從未再踏進該校一步。

如今，我「退休」在即，一生閱歷台灣社會之冷暖，從文化深層結構，乃至於待人接物、處世原則，但著重於社會無私人格，對於私利或名養，大致上未曾沾黏。我無法要求別人。

2018大概又是「花盛年凶」的一年囉？

穗花棋盤脚5月底的盛花（楊國禎提供）。